JAUME JUSCAFRESA

FUNDADOR DE JUSCAFRESA

«Abans, podíem apujar el preu del producte; ara, ja no»

–Com va ser la idea de fundar l'empresa?
–«Jo sóc fill de pagès i érem sis germans. Havia de ser veterinari, però m'agradava la mecànica. Als 16 anys vaig començar en un taller de cotxes.»
–I després?
–«Vaig treballar a la casa de pagès i quan ens vam casar, amb el dret, els pares em van comprar una casa a Camallera, on vam començar amb un local de 60 m², reparant motos, bicicletes, neveres, televisors..., fent una mica de tot –també treballs de serralleria–, fins que més tard vam començar a fabricar maquinària agrícola.»
–Què van fabricar primer?
–«El remolc de tractor. Vam deixar la reparació, perquè no podíem fer-ho tot. Llavors ja vam passar a fabricar el remolc escampador –el 1964, l'any que va néixer el nostre fill–. El remolc escampador va ser i és la màquina estrella de l'empresa. Després vam fabricar remolcs segadors i remolcs autocarregadors.»
–L'actual remolc escampador és el mateix model d'abans?
–«S'ha perfeccionat molt; ara és dels primers en qualitat del mercat.»
–Amb quines dificultats es va trobar al començament?
–«Va ser molt difícil trobar una casa que comercialitzés les eines per treballar. Vaig trobar-les en una fira de mostres a Barcelona.»
–Han estat anys de flors i violes?
–«No. Quan vam començar a exportar a França, una empresa ens va enganxar –l'any 1973– amb tres milions de pessetes, que mai no hem cobrat. Llavors acabàvem de fer una ampliació a la casa i ens va deixar amb l'aigua fins al coll. Vam pagar a tothom, gràcies a un director de banc que ens va dir que deixéssim el deute aparcat i de cada remesa que féssim de lletres es quedaria un 20% i així podríem anar seguint endavant. Ens havia donat un termini de quatre anys i en dos ho vam liquidar. Vam pagar a tothom.»
–Quins han estat els millors temps de l'empresa?
–«Del 1965 al 1970.»
–I els pitjors?
–«Del 1970 al 1975, que hi va haver una crisi.»
–Les eines de pagès es venien millor llavors que ara?
–«Sí. Abans, si no ens guanyàvem la vida, podíem apujar el producte un 5%. Ara, ja no: hem de buscar la manera perquè ens surti un 5% més barat el preu de cost. La mentalitat ha canviat del tot de fa 50 anys. La competència obliga a fabricar més qualitat, millor i màquines que no tinguin problemes.»


Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.
ECONOMIA

Oshkosh compra l’empresa manresana AUSA, de vehicles industrials

MANRESA

Conveni entre la Unió d’empresaris d’hostaleria Costa Brava i Caixabank

GIRONA
Unió europea

La CE demana explicacions a X per haver reduït els moderadors de continguts

barcelona
economia

El PIB català creix un 2,6% al primer trimestre

barcelona

Barcelona, entre les deu ciutats més resilients del món

barcelona
economia

El govern espanyol i els sindicats acorden la reforma del subsidi d’atur sense el suport de la patronal

barcelona
ECONOMIA

El BBVA ja va descartar millorar l’oferta al Banc Sabadell

barcelona
Port de Barcelona

Primeres jornades de portes obertes

SOCIETAT

8.000 joves i 120 empreses a la fira JOBarcelona

BARCELONA